Срубы и бани по всей России
Вот уже 10 лет на рынке

Стройпроект караганда: ТОО «СТРОЙПРОЕКТ-КАРАГАНДА» — Проверка контрагента

• alexxlab
• 03.04.202122.05.2021
• 0

ЖК ЖД на Чижевского Караганда: 🏘️ цены, планировки | Стройпроект ТОО

Преимущества: 

• Подземный паркинг
• Качественные материалы
• Высокая сейсмостойкость
• Детская площадка

Расположение

ЖД на Чижевского в г. Караганда строится в самом центре, в тихом и спокойном районе, в полукилометре от органов городской власти. Экологическая обстановка в окрестностях новостройки соответствует современным нормам, рядом есть несколько скверов. Поблизости работают различные учебные заведения, в том числе гимназия, университет, институт, имеется театр.

Архитектура

Жилой дом на Чижевского представляет собой четырехсекционный комфортабельный четырехэтажный новострой премиум-класса. В ходе его строительства используются современные материалы высшего качества, стены здания выполняются из керамического кирпича, фундамент и перекрытия сделаны из монолитного железобетона. Фасады облицовываются травертином, применяется витражное остекление во французском стиле. Деревянные окна изготавливаются из эвкалипта и обладают прекрасными потребительскими характеристиками.

Благоустройство

Сооружается трансформаторная подстанция, подземный паркинг на 68 авто, гостевая парковка и уютный дворик с местом для отдыха и для игр детей.

Квартиры

Купить квартиру в ЖД на Чижевского от застройщика «СтройПроект» предлагается с черновой отделкой. Свободная планировка апартаментов предоставляет много возможностей для организации пространства по своему вкусу. Фото некоторых вариантов будущих дизайнерских решений уже можно встретить на форумах, где дольщики также оставляют свои отзывы о качестве жилья. В здании запроектированы 3-4-5-комнатные апартаменты площадью от 167 м2 с потолками высотой 3,5 метра. Цены на квартиры в ЖД по улице Чижевского определяет удобное расположение в престижном месте, прекрасная экология и перспектива дальнейшего повышения стоимости жилья в районе. Продажа квартир в ЖД Чижевского производится в офисе застройщика, адрес которого размещен на официальном сайте. По вопросам оформления ипотеки и рассрочки можно обратиться к представителям компании.

ТОО «КАРАГАНДА СТРОЙ ПРОЕКТ»

ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ

Основные сведения

скачать

Посмотреть на карте

Закрыть карту

Показатели производительности предприятия

Данные доступны в расширенной версии. Подробная информация доступна по ссылке ниже

X

Идет генерация отчета

Стройпроект. Новые правила строительства жилья

Нур-Султан
пр. Мәңгілік Ел, 55А

Алматы
ул. Карасай Батыра, 98

Актау
28 А мкр., админ.здание «Аксункар», каб. 3

Актобе
ул. Маресьева 80/2, офис 10

Караганды
ул. Алиханова 37, офис.107

Кокшетау
ул. Байтурсынова 70/2

Костанай
ул. Баймагамбетова, 199, кабинет 17

Кызылорда
ул. Панфилова, 39

Павлодар
ул. Дюсенова, 106

Тараз
ул. Койгельды 173, оф.107

Усть-Каменогорск
ул. Казахстан, 31, офис 42

Шымкент
ул. Толстого, 60

Атырау
микрорайон Авангард — 4, здание 3В, 1 этаж, кабинет №4.

Семей
ул. Козбагарова 19

Уральск
ул. Т. Масина, д.67, 2-й этаж, каб.№1

Петропавловск
ул. Конституция Казахстана 28, каб. 445

Туркестан
проспект Тауке Хана, 371, каб. 217

Около 500 млн тенге стоит самая дорогая квартира Казахстана

Эксперты премии Urban Awards провели мониторинг предложения, поставляемого на рынок Казахстанскими застройщиками. Было установлено, что наивысшие ценовые показатели достигнуты проектами, расположенными в городах Алматы, Нур-Султане и Актау. При этом в других регионах практически не встречаются объекты дороже 150 млн тенге в первичной продаже.

Первые строчки рейтинга самых дорогих квартир занимают объекты, представленные на рынке южной столицы Казахстана – Алматы.  В большинстве своем — это ЖК медеуского района. Так лидером по стоимости самого дорого лота в 491 млн тенге является квартира в Orchard Residences. Строительство комплекса ведется в микрорайоне «Юбилейный» — вдоль улицы Горной, по дороге на Медео. Для собственников жилья функционируют конференц-залы, бассейн длиной 25-метров с системой озоновой очистки, зал для проведения детских праздников, а также установлены зарядные устройства для владельцев электромобилей.

Самые дорогие квартиры в Казахстане

Единственный объект, вошедший в пятерку лидеров, но расположенный не в Алматы, а в элитном районе города Актау на берегу Каспийского моря – клубный жилой комплекс Aqtau Residence, сочетающий в себе все преимущества жизни на природе и удобства современного города. Стоимость самого дорого лота в данном ЖК достигает 364 млн тенге.

По более высокой цене за квадратный метр конкуренцию данному комплексу составило предложение в 339,52 млн за пятикомнатную квартиру в 234 квадрата в President’s Park от застройщика BI Group. Цены на лоты в ЖК, расположенном в экологически чистой зоне Алматы рядом с Парком первого президента и гольф-курортом «Жайляу», стартуют от 126 млн тенге.

В десятке лидеров самых дорогих квартир Казахстана также есть два предложения в городе Нур-Султан. Так в столичном ЖК Baisanat от ORDA INVEST, занимающем седьмую строчку рейтинга, представлены квартиры в ценовом диапазоне от 73,7 до 276,93 млн тенге. Стоимость самого дорого лота выше из-за большей квадратуры, нежели у предыдущих ЖК в списке.

У еще одного столичного объекта, расположенного на берегу реки Есиль – ЖК Akbulak Riviera – покупателям предложены площади от 94 квадратных метров с ценой от 65 млн тенге. За самый дорогостоящий лот – шестикомнатную квартиру в 279 кв.м. придется выложить порядка 266 млн тенге.

В других регионах Казахстана предложения от застройщиков с чеком более 150 млн тенге – исключительная редкость. Однако замыкает десятку лидеров – Жилой дом «На Чижевского» от ЖСК СтройПроект, расположенный в центре города Караганда. За квартиру в 279 квадратов девелопер указывает цену – 195,62 млн тенге.

Что касается других крупных городов Казахстана, то их ценовые максимумы на лоты в новостройках куда скромнее. В Атырау – 90 млн тенге, в Шымкенте – 59 млн тенге, в Уральске – 51 млн тенге, в Актобе – 40 млн тенге, в Кокшетау – 31 млн тенге.

В исcледовании учитывалось актуальное предложение от застройщиков в сданных и строящихся жилых комплексах. Часть из указанных объектов соответствуют требованиям к номинантам премии, и могут уже сегодня подать заявку на участие в Urban Awards!

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Электролаборатория Строй-Проект, ООО.

Страница компании

Проектирование систем электроснабжения, водоснабжения, отопления и канализации в Москве и области от электролаборатории Строй-Проект.

Компания Строй-Проект разрабатывает проекты электроснабжения. За годы работы мы сотни раз доказали свою надежность. Но привлекает наших клиентов и оптимальное соотношение цены и качества. Мы одни из немногих в Москве, кто предлагает проекты электроснабжения по лояльной стоимости, утверждаемой в самом начале сотрудничества – во время составления и согласования технического проекта. У нас прозрачная ценовая политика, цена, установленная в ходе согласования, может быть изменена только с пожелания заказчика.

Отзывы и рейтинг компании Электролаборатория Строй-Проект

Фотоальбом Электролаборатория Строй-Проект

Видеогалерея Электролаборатория Строй-Проект

Электролаборатория Строй-Проект в новостях СОК

Электролаборатория Строй-Проект в журнале СОК

Документы, добавленные компанией

Оборудование

Бренды

Водоподготовка/канализация

• Системы трубопроводов

ВиК

• Насосы для отвода конденсата

Сегменты рынка

Виды деятельности

1. Отопление

2. Водоснабжение

3. Канализация

4. Энергоснабжение

5. Энергоаудит

1. Проектирование

2. Монтаж и пусконаладка

Отзывы и рейтинг компании Электролаборатория Строй-Проект

• Отзывов пока нет

Стримлайн Плаза — Привлечение инвестиций в развитие бизнеса

Оснащение Дорожная-строительная техника Экскаваторы — это основной тип машин, который используется при землеройных и погрузо-разгрузочных работах. Без такой техники невозможно обойтись при ведении строительных, дорожных и других типов работ. Наша компания имеет в личном пользовании свыше двадцати экскаваторов с чрезвычайно высоким уровнем мощности марки . Компания — хорошо известна всем профессионалам трубопроводостроения по всему миру, поэтому гнутье труб на наших объектах выполняется современным специализированным оборудованием, что позволяет качественно изготовить на месте трубопровод прилегающий к основанию траншеи. Безусловно, при строительстве магистральных газо- и нефтепроводов используется спецтехника, предназначенная для работы на этих стройках. Одну из главных позиций занимают трубоукладчики.

Бизнес центр «Синтез»

Проекты зданий сооружений ферм, комплексов, птицефабрик. Борисов, ул. Зеленый городок, 2.

СтройПроект-Караганда, ТОО, проектная организация. Казахстан, Караганда, ул. Алиханова, 14Б. Бизнес-центр. Ещё нет оценок. Проектсервис.

Кроме того, горячая сварка швов препятствует попаданию грязи между полотнами покрытия, тем самым обеспечивая гигиеничность пола и сохранность его внешнего вида. Продукт является идеальным решением с этой точки зрения, т. Он оправдал свои характеристики и даже превзошел наши ожидания. Это один из тех поастоящему качественных материалов, про которые обычно говорят: Описание объекта Адрес: А Материал: На протяжении многих лет эта коллекция является самой популярной гомогенной коллекцией в мире.

Описание объекта Название: Самара, ул.

Он стал последним в творчестве архитектурной леди. Этот проект по воле судьбы стал последней конкурсной работой выдающегося британского архитектора иракского происхождения Захи Хадид, скоропостижно скончавшейся в марте. Технопарк Сбербанка России, который расположится в инновационном центре Сколково, будет построен по проекту первой леди архитектуры.

Заха Хадид — лауреат высшей архитектурной награды, Притцкеровской премии.

Проект перестройки был разработан ООО «Лео-строй проект». На днях, как стало известно «Карповке», бизнес-центр был введен в.

Усадьба прошла капитальную реконструкцию. Это было одно из немногих деревянных строений того времени, которое пережило пожар года и сохранялось до недавнего времени разобрано в году, заменено муляжом [1]. По архивной информации, в году были установлены ткацких станков и паровая машина. В — х гг. Уже в году действовало свыше ткацких станков преимущественно механические , имелось другое разнообразное оборудование.

В году насчитывалось 4 тыс. Перерабатывалось главным образом иностранное сырьё. Выпускались высококачественные шёлковые ткани подкладочного и плательного ассортимента. В и фирма удостоена права изображать государственный герб на своих вывесках, рекламе и пр. После революции , в мае года декретом Советского правительства фабрика К.

Правление РООО САР

Период у страны тогда был лихой, многие люди интеллектуального труда оказались не у дел. Другие выживали, как могли. Постепенно формировалась база заказчиков, расширялась география, а поскольку с избранного пути не свернули, то, когда отошли временные трудности в сторону, появилась возможность реализовывать себя по полной программе в своей специализации, задумываться о сопутствующей бизнес деятельности.

Как результат:

Генеральный директор ЗАО»Институт»Стройпроект»: Мы с оптимизмом смотрим в обоснования и бизнес-планы развития объектов транспортной инфраструктуры. В институте создан научно-учебный центр.

В Киеве суд арестовал бизнес-центр компании Бизнес-центр Евразия в Киеве Владелец провел строительные работы, при которых уничтожил объект культурного наследия, а на его месте построил торговый центр, при этом органом местного самоуправления предоставлялись разрешения на проведение реконструкции. В Киеве Печерский районный суд наложил арест на принадлежащий инвестиционной компании бизнес-центр в центре столицы. Об этом в четверг, 19 апреля, сообщает Интерфакс-Украина. Отмечено, что историческое здание на ул.

Большая Васильковская, 98 в Киеве занимает общую площадь в 10,5 тыс. Согласно данным Единого государственного реестра судебных решений, соответствующее решение суд принял 6 апреля года по ходатайству Генеральной прокуратуры в рамках уголовного производства, возбужденного в ноябре года, против Ирпень-Стройпроект-Плюс. Арест предусматривает запрет на отчуждение объекта.

Бизнес-центр «Стройпроект», Новоизмайловский пр-т., д.46, корп.2, Санкт-Петербург

Агентство новостей»Строительный бизнес»: Госреестр экспертизы стройпроектов в РФ запустят в сентябре 10 августа Опытную эксплуатацию единого госреестра заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства ЕГРЗ запустят в сентябре, говорится в сообщении Главгосэкспертизы России. Реестр позволит аккумулировать информацию по всем заключениям и проектам, проходящим экспертизу как в государственных, так и в негосударственных экспертных организациях, определять и использовать проекты повторного применения, оценивать эффективность предлагаемых технических решений, сообщается в пресс-релизе.

Заказчик ООО «Сибтранс-стройпроект» – компания занимается Звездная, дом 7Б, офис , Бизнес Центр «Новый Свет», +7 ()

Проект Сдача Предпроектный анализ — это проводимое на самой ранней фазе проектирования функциональное исследование, а также сопоставление данных об ожидаемых функциях и облике продукта, объекта, пространства среды. Кроме того, предварительно рассматривается наличие на рынке аналогов планируемой продукции, способов производства и технологий, применение которых будет необходимо. Проектные расчеты применяются для определения исходных данных всех установления размеров материалов и конструкций.

Основные этапы проведения проектного расчета: Исходя из полученных сведений, составляется схема мероприятий и непосредственно сам процесс проектирования. К ним относятся, во-первых, инженерно-геологические изыскания, то есть измерение глубины залегания грунтовых вод, изучение характера и структуры почв на территории предполагаемого строительства, и т.

В Киеве суд арестовал бизнес-центр компании

Документы Реализованные проекты Компания»Юг»СтройПроект» к началу года успешно выполнила свыше трёх тысяч проектов. К числу наиболее интересных можно отнести: Волгограда; — автомобильная дорога с твёрдым покрытием, расположенная на территории Харабалинского района Астраханской области, в пределах левобережной части реки Волга, в км на север от г. Астрахани, от с. Михаиловка до блока производственной базы; — здание тарного участка с обустройством прилегающей территории в Красноармейском районе г.

Белгородская область Бизнес-журнал. Практически все они сделали это задолго до появления на рынке «Мега стройпроекта». сдан в эксплуа тацию теннисный центр «ТенХауС», по строенный также по нашему проекту.

Подводим итоги конкурса»Строй Проект» Устал от круговорота экзаменов и зачетов, замучила бессонница и храп соседа по комнате? Гипербарическая кислородная капсула для сна в стенах БНТУ к твоим услугам! Поспали — теперь можно и поесть. А потом обязательно убрать за собой, отсортировав мусор. Благодаря построенному выпускниками БНТУ мусороперерабатывающему заводу определенный процент отходов обретет вторую жизнь! Разрываешься между ответом любимой девушке в одном мессенджере, спором с одногруппниками в другом и просмотром фотографий в третьем?

Во время важных переписок телефон садится за пару часов? Нет проблем — скачиваешь разработанное студентами БНТУ приложение и наслаждаешься общением. А если решил построить собственный дом, но лекции по малым архитектурным формам и строительным конструкциям обошли тебя стороной — приходи в центр строительной 3 -печати, который осуществит множество идей!

Бизнес-Центр «Донской», г. Москва

Вениамин Голубицкий стал владельцем проекта рядом с Москва-Сити Тип новости: Событие Строительство крупного жилого комплекса рядом с деловым центром»Москва-Сити» на месте бывшего мелькомбината 4 — личный проект Вениамина Голубицкого, президента группы»Кортрос», девелоперской»дочки» холдинга»Реновы». Его партнером выступает уральский бизнесмен Владислав Учайкин. Вениамин Голубицкий, президент и совладелец группы»Кортрос» — девелоперской»дочки» холдинга»Ренова», стал основным владельцем проекта»Центр Сити», предполагающего застройку территории бывшего мелькомбината 4 в Шмитовском проезде рядом с деловым центром»Москва-Сити».

Об этом»Ъ» рассказали несколько участников рынка и один из федеральных чиновников. Источник»Ъ», знакомый с планами господина Голубицкого, утверждает, что»Центр Сити» — личный проект бизнесмена и не инкорпорирован в портфель»Кортроса».

40 открытых вакансий по запросу Ооо Строй Проект, Екатеринбург на Международный бизнес-парк»ДЕЛОВОЙ КВАРТАЛ» — это уникальный для Екатеринбурга офисный проект, Медицинский центр» Эдельвейс+».

Главной целью любого магазина от элитного бутика, до небольшого торгового помещения является привлечение клиента, на что в немалой степени влияет не только качество товара, но и внешние характеристики магазина. Одна из самых востребованных строительных услуг на сегодняшний день — ремонт магазинов. Объясняется это появлением все новых торговых точек, реконструкцией старых и, как следствие, растущей конкуренцией в торговом бизнесе. Психологи доказали, что обновленный интерьер привлекает в магазины большее количество покупателей.

Поэтому отделка магазинов должны выполняться качественно и с использованием проверенных материалов. Перед началом работ проведут полноценную характеристику помещения, с учётом площади и наличием отделений. Немаловажную роль в привлекательности имеет освещение, расположение товара и его специфика. Все эти важные моменты учитываются при ремонте магазинов и бутиков, чтобы в итоге вышло совершенство, которое будет притягивать взгляды потенциальных покупателей.

Новые магазины, как крупные, так и небольшие, открываются постоянно, да и во многих старых магазинах периодически проводят хотя бы косметический ремонт. Именно поэтому к специалистам компании»СтройПроект» так часто обращаются по поводу ремонта.

СТРОЙПРОЕКТ, бизнес-центр

Дата рождения интересующего вас лица Вопросы по проекту 1. Государственные коды ФЛ. Дата и место рождения подтверждение. Да мне нужна эта информация Нет мне не нужна эта информация 2. Сведения о регистрации по месту жительства подтверждение. Да мне нужна эта информация Нет мне не нужна эта информация 3.

БЦ «Югра» © Стройпроект. БЦ «Югра» Октябрьская, функция. Административно-офисный / бизнес-центр. ОАО»Стройпроект» /. / Россия.

Новаторов, г. Процесс работы с компанией»Стройпроект» протека В г. ООО»Стройпроект» выполняло разработку проектной документации по объекту: Цех по перераб ООО»Стройпроект» выполнило разработку проектной документации по объекту: Демьянское, ул.

СТРОЙПРОЕКТ, бизнес-центр — как доехать, адрес, телефон

как общность: Поскольку на него по каким-то причинам не смог приехать его ведущий и главный докладчик, вице-президент БИМ-Ассоциации Сергей Пугачев, разговор сразу перешел в практическую плоскость. Так что вопросы стандартизации в области информационного моделирования оказались невостребованными к обсуждению, а вот прикладные аспекты -технологий вызвали живой интерес у всех собравшихся.

По его словам, в России есть, и его уже довольно много, нужно только уметь увязывать все эти процессы.

Посмотрите, кого вы знаете в компании Строй проект, используйте свою сеть банках, бизнес-центрах, больницах, и других местах, где желательно Твой Дом, торговый центр Электронный Рай и автомобильный торговый.

У вас возникли вопросы? Хотите заказать проект? Новаторов, г. Процесс работы с компанией»Стройпроект» протека В г. ООО»Стройпроект» выполняло разработку проектной документации по объекту: Цех по перераб ООО»Стройпроект» выполнило разработку проектной документации по объекту:

Стройпроект.

Как построить многоуровневые парковки

Навигация по записям

Chocolate, 19-й микрорайон, 49/1, Караганда , +7 (747) 633-60-90

Данные об организации Chocolate, расположенной по адресу 19-й микрорайон, 49/1, Караганда: контакты, почтовый адрес, описание организации, отзывы, телефоны, маршрут для проезда, карта, официальный сайт, профили в соцсетях Facebook, Instagram, Vkontakte и т.д.

Chocolate, кафе-караоке

Телефон:
+7 (747) 633-60-90

Адрес:
19-й микрорайон, 49/1, Караганда, Карагандинская область 100001
Проложить маршрут

Инстаграм:
https://instagram.com/karaoke_bar_chocolat

Категории:
Досуг   Общественное питание   Развлечения   Кафе   Доставка готовых блюд   Караоке-залы  

Сообщить об ошибке

Отзывы

На данный момент пользователи нашего сайта не оставили отзывов об организации Chocolate. Будьте первым, кто добавит отзыв!

Добавить отзыв

Дополнительная информация

Chocolate, кафе-караоке находится в городе Караганда. Полный адрес: 19-й микрорайон, 49/1. Почтовый код: 100001. Уточнить детали и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 (747) 633-60-90 или по электронной почте . Рекомендуем вам ознакомиться с профилями компании в социальных сетях: фейсбук, инстаграм https://instagram.com/karaoke_bar_chocolat, вконтакте .

Если вы являетесь сотрудником или владельцем этой компании и хотите изменить информацию — просто нажмите на ссылку «Исправить ошибки» и заполните форму исправления данных о комании!

Медиа

Ближайшие компании

•  

  Баженова, 148/1, Караганда, Карагандинская область 100019

•  

  Портовская, 16, Караганда, Карагандинская область 100022

•  

  Строителей проспект, 31, Караганда, Карагандинская область 100026

•  

  Зелинского, 32, Караганда, Карагандинская область 100020

•  

  Восток 3-й микрорайон, 21, Караганда, Карагандинская область 100029

•  

  14-й микрорайон, 20а, Караганда, Карагандинская область 100018

Казахстан запускает 28 проектов на сумму 477,6 млн долларов по развитию промышленного потенциала страны

НУР-СУЛТАН — В течение первых восьми месяцев 2020 года Казахстан запустил 28 проектов на сумму 204 млрд тенге (477,6 млн долларов США), чтобы начать быстрое развитие и расширение промышленного сектора страны, — сказал министр индустрии и инфраструктурного развития Бейбут Атамкулов в ходе встречи. Заседание правительства 15 сентября.

Фото: inform.kz.

Все эти инвестиции являются частью проекта «Карты индустриализации», реализуемого в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2020–2025 годы.Министерство сотрудничало с областными акиматами (администрациями) по формированию проекта карт. Maps учитывает специфику и конкурентные преимущества разных регионов. На сегодняшний день в рамках проектов уже создано около 4300 новых рабочих мест в первой половине 2020 года.

Помимо этого, министерство планирует ввести в эксплуатацию еще 206 проектов на сумму 995 млрд тенге (2,33 млрд долларов США). К концу 2020 года это должно создать более 18 000 новых постоянных рабочих мест.

Основная масса новых производств будет в агропромышленном комплексе и пищевой промышленности (76 проектов), промышленности строительных материалов (38) и машиностроении (19).Наибольшую долю инвестиций получили Карагандинская, Актюбинская и Алматинская области.

За отчетный период голландская Linde Gas запустила второй завод, крупнейший проект в Центральной Азии, по производству технических газов в Карагандинской области. Стоимость проекта 27,5 млрд тенге (64,39 млн долларов США).

Есть еще шесть проектов для Карагандинской области, которые должны оживить жизнь в регионе. Завод ферросплавов YDD Corporation, например, планирует запустить три печи.Завод по обогащению углерода Qaz планирует модернизировать литейный и строительный секторы. QazTehna запустит в Сарани проект по производству автобусов и спецтехники нового типа. Группа автомобильных компаний Allur и российская нефтяная компания «Татнефть» 30 июля подписали соглашение о строительстве завода по производству шин в Сарани.

«Ввод в эксплуатацию новых производств придаст городу новую жизнь. В результате исторически горно-металлургическая Карагандинская область с учетом своего инженерно-технического потенциала сегодня становится лидером обрабатывающей промышленности », — сказал Атамкулов.

По словам акима (губернатора) Карагандинской области Жениса Касымбека, «к 2025 году объем производства в городе (Сарань) вырастет почти в шесть раз. Машиностроение вырастет вдвое».

Казахстан также будет производить новые типы тепловыделяющих сборок, семь новых видов кабельной продукции, горное и дорожное оборудование, композитные коагулянты, газоанализаторы, безнапорные железобетонные трубы меньшего и большего диаметра, удобрения.

«Проекты Карты индустриализации позволят нам выйти на качественно новую траекторию развития обрабатывающей промышленности и обеспечить самодостаточность национальной экономики за счет насыщения внутреннего рынка и экспортного рынка», — сказал Атамкулов.

В 2021 году в Казахстане будут реализованы крупные проекты по реконструкции и строительству 6 тыс. Км автомобильных дорог

В 2021 году в Казахстане будут реализованы крупные проекты по реконструкции и строительству 6 тыс. Км автомобильных дорог

На заседании правительства под председательством Премьер-министра Аскара Мамина были рассмотрены вопросы развития дорожно-транспортной инфраструктуры.

С докладами выступили министр индустрии и инфраструктурного развития Бейбут Атамкулов, акимы Кызылординской области Гульшара Абдыкаликова, Карагандинской области — Женис Касымбек, Мангистауской области — Серикбай Трумов и Павлодарской области — Абылкаир Скаков.

В предвыборной программе партии «Нур Отан» поставлены амбициозные задачи по реконструкции 12 тыс. Км дорог к 2025 году и ремонту 27 тыс. Км местной дорожной сети.

В этом году необходимо завершить крупные проекты по реконструкции, ремонту и строительству автомобильных дорог общей протяженностью 6 тыс. Км с открытием движения на 1,2 тыс. Км.

Будут реализованы такие крупные проекты, как Талдыкорган — Усть-Каменогорск (768 км), Караганда — Балхаш — Капшагай (645 км), Калбатау — Майкапшагай (415 км) и другие.Начнется реализация проекта реконструкции автомобильной дороги Кызылорда — Жезказган. Акиматы планируют проработать 2,6 тыс. Км автомобильных дорог местного значения. Планируется построить 125 новых объектов придорожного сервиса.

Глава Правительства поручил Министерству индустрии и инфраструктурного развития совместно с акиматами и АО НК «КазАвтоЖол» обеспечить своевременный ввод намеченных проектов и обеспечить полное использование выделенных средств до конца текущего года.

Министерству энергетики поручено удовлетворить заявленный спрос на битум для всех дорожных проектов, не допуская роста цен в разгар строительного сезона.

Премьер-министр подчеркнул необходимость завершить до конца текущего года работы по переводу автомобильных дорог на самоокупаемость с введением платы за проезд в промышленную эксплуатацию на реконструированных участках, что позволит сохранить дороги в нормальном состоянии. хорошее состояние.

Акиматам областей совместно с НПП «Атамекен» поручено активизировать работы по модернизации объектов придорожного сервиса и доведению их до Государственного стандарта.

«Эффективность выполнения поставленных задач имеет первостепенное значение. Все запланированные мероприятия должны быть выполнены в срок », — сказал Мамин .

Караганда Гелио Фаза II

Описание проекта

Предоставление кредита в размере 24,9 миллиона евро (в эквиваленте тенге) для разработки, строительства и эксплуатации солнечной фотоэлектрической электростанции мощностью 76 МВт, расположенной в Карагандинской области, Центральный Казахстан.Средства будут использованы для финансирования расширения на 26 МВт первоначального проекта (Проект)

.

Цели проекта

Проект будет поддерживать Казахстан в его цели по увеличению доли возобновляемых источников энергии в структуре энергопотребления и будет способствовать достижению цели правительства Казахстана по возобновляемым источникам энергии (кроме крупных гидроэлектростанций), на долю которого к 2020 году будет приходиться 3% всей выработки электроэнергии. (10% к 2030 году).

Влияние перехода

Оценка ETI: 70

70 Воздействие на переходный процесс обусловлено тем фактом, что Проект поможет Казахстану в диверсификации его угольно-зависимого энергетического сектора и сокращении выбросов CO2, а также будет поддерживать гендерное включение в сектор возобновляемых источников энергии в Казахстане.

Информация о клиенте

ТОО КАЗСОЛАР 50

KazSolar 50 LLP — SPV, зарегистрированная в Казахстане с целью разработки, строительства и эксплуатации солнечной фотоэлектрической электростанции мощностью 50 МВт и последующего расширения на 26 МВт в Карагандинской области Центрального Казахстана.

Финансовая сводка ЕБРР

11 285 000 192,00 тенге

Сумма кредита ЕБРР — 24,9 млн евро в тенге, сумма кредита ЗКФ — 11,54 млн долларов США, фонд CTF — 3,1 млн долларов США.

Общая стоимость проекта

26 200 246 272,00 тенге

Дополнительность

ЕБРР предлагает долгосрочную ссуду в местной валюте на срок, превышающий среднерыночный, и необходимый для структурирования проекта перед лицом регуляторных, институциональных и макроэкономических факторов неопределенности, включая текущую Covid-19 и волатильность курсов валют. .Казахстан объявил чрезвычайное положение 15 марта 2020 года после блокирования Нур-Султана и Алматы 19 марта 2020 года и других городов, включая Караганду 30 марта 2020 года, что затронуло как частных лиц, так и предприятия (с тех пор чрезвычайное положение было отменено, а блокировка все еще сохраняется. выборочно применяется). Воздействие COVID-19 усугубляется падением мировых цен на нефть и значительным стрессом для экономики Казахстана. Согласно последним макроэкономическим прогнозам ЕБРР, ВВП сократится на 3 процента.Кризис Covid-19 может негативно повлиять на сектор возобновляемых источников энергии в стране, который все еще находится на начальной стадии развития.

Институциональная неопределенность связана с недавно введенной схемой аукционов, которая должна обеспечить критическую массу успешных проектов, чтобы вызвать доверие инвесторов и обеспечить активное участие в следующих тендерах в новой среде после COVID. Эта демонстрация будет важна, поскольку правительство недавно объявило о своих планах проведения аукционов возобновляемой энергии в ноябре 2020 года, поскольку реализация выставленных на аукцион проектов задерживается.Таким образом, предлагаемая операция станет сильным сигналом для других разработчиков и инвесторов о том, что сектор возобновляемых источников энергии в Казахстане остается открытым для бизнеса в условиях, возникших после COVID.

Сводка по экологическим и социальным вопросам

Категория B (ESP 2019) и риск от низкого до среднего в связи с землепользованием и процессом строительства. Экологические и социальные риски и воздействия, связанные с добавлением мощности 26 МВт к существующей солнечной фотоэлектрической установке мощностью 50 МВт, финансируемой Банком, не будут связаны со значительными экологическими или социальными воздействиями и реализованы в рамках существующей зоны воздействия и землепользования.Проект соответствует подходу GET, и доля GET составляет 100%.

Отделение ESDD на собственном рабочем месте провело проверку отчетности клиента по E&S, включая статус реализации ESAP, и подтвердило, что проект соответствует законодательству принимающей страны в области EHS и ОР ЕБРР, и был достигнут значительный прогресс в реализации мер по смягчению последствий. и создание систем управления Проектом E&S. Потенциальные неблагоприятные экологические или социальные воздействия Проекта расширения связаны, в основном, со строительной деятельностью, а также со стандартами и возможностями субподрядчика в области труда, здоровья и безопасности, а также социальных стандартов; поэтому Спонсор должен будет обеспечить полное выполнение своих корпоративных стандартов E&S на уровне Проекта и надлежащий надзор на объекте. Компания разрабатывает программу местных инвестиций в местные сообщества в рамках ESAP и CSR для поддержки местных разработок. План взаимодействия с заинтересованными сторонами (SEP) и нетехническое резюме (NTS) будут обновлены для включения новых компонентов проекта и опубликованы на веб-сайте компании.

В целом, Компания реализует Проект к удовлетворению требований Банка, и ESDD подтвердил, что существующий ESAP не нуждается в поправках. Клиент продолжит реализацию согласованного ПЭСМ, и общие показатели экологической безопасности будут контролироваться Банком с помощью Годовых экологических и социальных отчетов.

Техническое сотрудничество и грантовое финансирование

н / д

Контактная информация компании

Евгений Гребенников
[email protected]
+7 778 9170 991
ул. Жамбыла. 85В, г. Сарань 101201, Карагандинская область, Республика Казахстан

PSD последнее обновление

30 июня 2020

Понимание перехода

Дополнительную информацию о подходе ЕБРР к оценке воздействия на переходный процесс можно найти здесь.

Возможности для бизнеса

Чтобы узнать о возможностях бизнеса или закупках, свяжитесь с компанией-клиентом.

По вопросам деловых возможностей с ЕБРР (не связанных с закупками) обращайтесь:

Тел .: +44 20 7338 7168
Эл. Почта: [email protected]

Информацию о проектах в государственном секторе можно найти на сайте закупок ЕБРР:

Тел .: +44 20 7338 6794
Эл. Почта: [email protected]

Общие вопросы

Конкретные запросы можно сделать, используя форму запросов ЕБРР.

Экологическая и социальная политика (ESP)

ESP и связанные с ним Требования к эффективности определяют способы, которыми ЕБРР выполняет свои обязательства по содействию «экологически безопасному и устойчивому развитию». ESP и PR включают специальные положения для клиентов по соблюдению применимых требований национального законодательства об общественной информации и консультациях, а также о создании механизма рассмотрения жалоб для получения и содействия разрешению озабоченностей и жалоб заинтересованных сторон, в частности, в отношении окружающей среды и социальная эффективность клиента и проекта. В соответствии с характером и масштабом экологических и социальных рисков и воздействий проекта, ЕБРР дополнительно требует от своих клиентов раскрывать информацию, в зависимости от ситуации, о рисках и воздействиях, связанных с проектами, или проводить конструктивные консультации с заинтересованными сторонами, а также учитывать их Обратная связь.

Более подробная информация о практике ЕБРР в этом отношении изложена в ESP.

Целостность и соответствие

Офис директора по соблюдению нормативных требований (OCCO) ЕБРР способствует добросовестному управлению и обеспечивает применение высочайших стандартов добросовестности ко всей деятельности Банка в соответствии с передовой международной практикой.Комплексная проверка добросовестности проводится в отношении всех клиентов Банка, чтобы гарантировать, что проекты не представляют для Банка неприемлемых рисков целостности или репутации. Банк считает, что выявление и решение проблем на этапах утверждения оценки проекта является наиболее эффективным средством обеспечения целостности операций Банка. OCCO играет ключевую роль в этих усилиях по защите, а также помогает отслеживать риски целостности в проектах после инвестирования.

OCCO также отвечает за расследование утверждений о мошенничестве, коррупции и неправомерных действиях в проектах, финансируемых ЕБРР.Любое лицо, как в Банке, так и за его пределами, подозревающее в мошенничестве или коррупции, должно направить письменный отчет Директору по соблюдению нормативных требований по электронной почте на адрес [email protected]. Все указанные вопросы будут переданы OCCO для принятия последующих мер. Все сообщения, в том числе анонимные, будут рассмотрены. Отчеты можно составлять на любом языке Банка или страны операций Банка. Предоставленная информация должна быть добросовестной.

Политика доступа к информации (AIP)

AIP определяет, как ЕБРР раскрывает информацию и консультируется со своими заинтересованными сторонами, чтобы способствовать лучшему пониманию и пониманию его стратегий, политики и операций после его вступления в силу 1 января 2020 года. Посетите страницу «Политика доступа к информации», чтобы узнать, какая информация доступна на веб-сайте ЕБРР.

Конкретные запросы информации можно сделать, используя форму запросов ЕБРР.

Независимый механизм подотчетности по проектам (IPAM)

Если усилия Клиента или Банка по решению экологических, социальных или публичных проблем, связанных с раскрытием информации, не увенчались успехом (например, через механизм рассмотрения жалоб Клиента на уровне проекта или через прямое взаимодействие с руководством Банка), отдельные лица и организации могут попытаться решить свои проблемы через ЕБРР. Независимый механизм подотчетности проекта (IPAM).

IPAM независимо рассматривает проблемы проекта, которые, как считается, причинили (или могут причинить) вред. Целью Механизма является: поддержка диалога между заинтересованными сторонами Проекта для решения экологических, социальных и публичных проблем раскрытия информации; для определения того, соблюдает ли Банк Экологическую и социальную политику или положения Политики доступа к информации, касающиеся конкретных проектов; и, где это применимо, для устранения любого существующего несоблюдения этих политик, одновременно предотвращая несоблюдение Банком в будущем.

Посетите веб-страницу Независимого механизма подотчетности по проектам, чтобы узнать больше о IPAM и ее мандате; как подать Запрос на рассмотрение; или свяжитесь с IPAM по электронной почте [email protected], чтобы получить рекомендации и дополнительную информацию о IPAM и о том, как отправить запрос.

Посвящение

строителей Карагандинской ТЭЦ №3 в Казахстане

Казахстанский проект расширения Карагандинской ТЭЦ №3 успешно завершен.Будучи первым крупномасштабным EPC-проектом, реализованным CMEC в Казахстане, этот проект с самого начала поставил перед командой проекта вызов совершенно новому высокопороговому рынку. Благодаря постоянным попыткам и совместным усилиям команда проекта, наконец, преодолела неблагоприятные условия, такие как языковой барьер, незнание местных условий, несовершенные местные законы и правила, строгие визовые ограничения и долгую и холодную зиму, наконец завершив проект. Стойкий дух кропотливой работы и солидный стиль работы, воплощенный командой проекта, получили высокую оценку владельцев. В нижеследующем тексте записаны мелочи пионеров, позволяющие продвигать новаторский дух CMEC.

Ма Чжицян

Как руководитель проекта, он был одним из первых, кто прибыл на место. От предварительной подготовки перед запуском проекта до окончания гарантийного срока проекта он проработал на строительной площадке пять лет. Когда я впервые приехал на объект, члены проектного отдела мало знали о местной ситуации и не имели элементарных жилищных и производственных условий.В качестве первого сотрудника проектного отдела менеджер Ма сначала решил фундаментальные жизненные проблемы на участке, заложив прочный фундамент для реализации проекта. После начала проекта он отвечал за управление строительством площадки, активно искал решения в сложных условиях и неуклонно продвигал строительство площадки, шаг за шагом.

После успешной передачи проекта он продолжал отвечать за управление на месте в течение периода обеспечения качества, начиная от эксплуатации и технического обслуживания, устранения гарантии качества и заканчивая подготовкой документов и материалов. Он все сделал сам, обеспечив окончательную передачу проекта и внося выдающийся вклад в успех проекта.

Ли Вэньсян

Инженер Ли — главный переводчик русского языка на объекте. Он присоединился к команде проекта, когда в 2014 году проектный объект достиг своего пика. По прибытии на объект Ли взял на себя самую важную задачу по интерпретации на объекте. Регулярные встречи с владельцем каждое утро и случайные встречи с высшим руководством владельца переводились г-ном.Ли. Когда перевод необходим для повседневного общения с местными субподрядчиками, поставщиками, китайскими и местными сотрудниками, Ли всегда отвечает на запросы. Превосходный русский уровень и профессионализм Ли были высоко оценены владельцем. Он также установил хорошие отношения с управленческим персоналом владельца. По окончании переговоров о передаче проекта владелец вручил Ли благодарственный сертификат в знак признательности за его работу. (Инженер Ли получает грамоту от владельца посередине)

Цзян Цинсин

Инженер

Цзян специализируется на оценке стоимости проекта, он отвечает за сбор и оплату на месте, налогообложение и управление контрактами. Из-за визовых ограничений и по другим причинам Карагандинский проект не использовал крупные отечественные строительные предприятия в качестве строительного подрядчика. Строительство площадки в основном выполнялось местными субподрядчиками. Местное отделение CMEC напрямую подписало контракты на субподряд и закупку на месте. Поскольку большинство местных субподрядчиков и поставщиков являются мелкими, многие субподрядчики и покупатели должны быть наняты отдельно для детальной работы. Филиал подписал более 500 подрядных контрактов и дополнительных соглашений, что значительно увеличивает рабочую нагрузку по контрактам на площадку и управлению платежами.Однако под тщательным руководством Цзяна контракты на строительство были успешно выполнены, что обеспечило надежную поддержку беспрепятственному завершению проекта. Во время работы Цзян также активно накапливал опыт, обобщал правила, сокращал затраты на закупку на месте за счет разделения контрактов и других методов и улучшал выгоды от проекта.

Лю Вэйгуо

Лю — местный инженер-планировщик, ответственный за подготовку ежемесячного отчета о ходе реализации проекта.Кроме того, Лю также отвечает за ведение документации на месте, а также за регистрацию и сертификацию оборудования на месте. Казахстан следует системе бывшего Советского Союза и предъявляет высокие требования к содержанию и формату документов о завершении проектов, документов по качеству проектов и документов производителей оборудования. Однако большинство китайских предприятий не имеют опыта работы в бывшем Советском Союзе. Представленные документы зачастую далеки от требований владельцев. Многие предприятия не переводят свои документы на русский язык или не имеют русских переводчиков, но перевод неточный.Это делает управление документами и материалами и их передачу одной из самых сложных задач на месте. Чтобы беспрепятственно передавать информацию владельцу, Лю провел обширные переговоры с производителями, субподрядчиками и инженерами-владельцами. Его усилия обеспечили благоприятную поддержку для плавного принятия проекта.

Лена

Лена, представитель русской этнической группы в Китае, работает бюджетным оператором и руководит местными служащими.Все строительные расходы местных субподрядчиков на строительной площадке в Караганде оплачиваются в соответствии с местным строительным бюджетом Казахстана. В обязанности Лены входило рассмотрение строительного бюджета каждого субподрядчика и определение суммы к оплате. То, что она сделала, гарантировало бесперебойную реализацию строительства объекта. В своей работе Лена добросовестна и педантична. Она часто спорит с субподрядчиками в пользу CMEC. Кроме того, Лена также помогала в разработке проектного отдела своими знаниями бюджета.Строгий и ответственный подход Лены к работе был признан и уважаем персоналом обеих сторон на объекте.

Ашан

Ашан, молодой представитель казахской национальности, отвечает за связь на месте с местными агентствами и помогает в оформлении визы, а также в нотариальном заверении и удостоверении документов. Как местный житель, он лучше понимает местные законы и постановления, а также ситуацию и лучше знает, как решать проблемы.Ашан занимает активную и серьезную позицию в своей работе и ставит интересы компании на первое место. Чтобы снизить стоимость подачи заявления на визу, он переходил между сайтом и соответствующими агентствами, неоднократно общался с нотариальными органами и учебными заведениями, чтобы попросить их предложить лучшую цену. Во время реализации проекта Ашан женился, и все члены проектной команды были приглашены на его свадьбу.

Наскар

Наскар, гражданин Литвы, старше 90 лет, окончивший специальность по английскому языку.Она отвечает за получение бытовых материалов на объекте и помощь в управлении местной инженерной документацией и материалами, а также за часть переводов и ежедневное управление. Наскар строго относилась к своим обязанностям и четко управляла данными и счетами на месте, эффективно поддерживая управление документами на месте. Она также очень хорошо ладила с другими членами команды проекта.

Наскар тоже очень старательный. В ходе проекта она выучила китайский язык.Благодаря упорным усилиям она может говорить по-китайски и читать простые китайские письма с китайскими сотрудниками на сайте. (Корреспондент Суй Хайсинь)

Китай в Центральной Азии: торговые и инвестиционные проекты

Солнечная электростанция

Обзор партнеров

Risen Energy Co Ltd. — ведущий китайский производитель солнечных элементов, который развивает портфель солнечных проектов по всему миру. Она занимается исследованиями и разработками, производством, продажей и обслуживанием солнечных модулей, продуктов фотоэлектрической технологии, применением и интеграцией солнечных терминалов. Как высокотехнологичное предприятие государственного уровня, Risen Energy владеет более 45 ключевыми ключевыми технологиями бизнеса и создала фотоэлектрическую лабораторию национального уровня, которая является независимой и получила сертификат CNAS. Лаборатория может выполнять 54 проектных испытания в соответствии с EC61215, IEC61730-2 и UL1703, а также оказывать поддержку при проектировании, разработке и контроле качества компании и других предприятий фотоэлектрической отрасли.

Hi-Tech Qazakhstan Construction Company — строительная компания с опытным и компетентным персоналом, накопившим значительный опыт на крупнейших предприятиях в области специальных, сложных строительно-монтажных работ. Реализуя проекты строительства крупнейших солнечных электростанций (СЭС) в Центральной Азии, Бурное Солар-1 и Бурное Солар-2 в Жамбылской области, а также СЭС Гульшат в Карагандинской области, компания стала признанным лидером в строительстве проекты возобновляемой энергетики в Казахстане.

Описание проекта

В июне 2018 года на заседании Совета иностранных инвесторов в Нур-Султане Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) и Risen Energy Co. Ltd подписали соглашение о строительстве солнечной электростанции в Карагандинской области. Финансовый пакет включает заем ЕБРР в размере 22 млн долларов, заем на 5,8 млн долларов от Фонда чистых технологий и заем до 4,2 млн долларов от Зеленого климатического фонда. ^[1] Проект солнечной энергии мощностью 40 мегаватт находится в Гульшате, в Актогайском районе Карагандинской области, примерно в 700 км от столицы Нур-Султана.В ходе разработки были решены проблемы, связанные с расположением завода, включая планирование энергосистемы и управление поставками материалов. Одна из целей проекта — диверсификация энергоресурсов в Казахстане и переход к возобновляемым источникам энергии. ^[2]

Ожидается, что новая солнечная электростанция сократит выбросы CO2 на 55 000 тонн в год, что будет способствовать достижению национальных целей по сокращению выбросов и стратегии ЕБРР по переходу к зеленой экономике.

Для этого проекта была нанята

Hi-Tech Kazakhstan Construction Company, первая казахстанская компания, участвовавшая в строительстве завода по возобновляемым источникам энергии.Реализация проекта открыла более 300 новых рабочих мест, еще 30 откроются с запуском завода. ^[3]

Дополнительные ссылки

https://renewablesnow.com/news/risen-energy-completes-40-mw-pv-plant-in-kazakhstan-641192/

https://www.prnewswire.com/news-releases/risen-energys-40mw-photovoltaic-power-station-project-in-kazakhstan-connects-to-the-grid-300786351. html

https: // inbusiness.kz / ru / новости / караганда-производство-половину-солнечной-энергии-казахстана

EBRD and Risen Energy partner for new solar plant in Kazakhstan

крупных рудников и проектов | Шахта Тентекская

Обзор

Источник:

Компания ранее называлась АО «Миттал Стил Темиртау», а в сентябре 2007 года сменила название на АО «АрселорМиттал Темиртау».Компания была основана в 1960 году и базируется в Темиртау, Казахстан. АО «АрселорМиттал Темиртау» действует как дочернее предприятие «Арселор Миттал».

Резюме:

Карагандинская котловина расположена на одноименной территории и в центре этого региона. Область угленосности занимает площадь около 2000 км2 при общей мощности 4000 м. В бассейне выделяются четыре синклинали: Тентек, Шерубайнур, Караганда и Верхнесокурск, первые три из которых составляют промышленную часть бассейна и достаточно полно изучены до глубин 700-1300 м.

Продуктивные отложения представлены Ашлярикской, Карагандинской, Долинской и Тентекской сериями, в которых насчитывается до 30 угольных пластов общей рабочей мощностью 40 м, зольность угля колеблется в пределах 10-35% с тенденцией к сокращению вверх по разрезу. Наибольшее распространение получили угли типов от hvBb до mvb. Карагандинский бассейн считается высокогазоносным, и пласты газоносности интенсивно увеличиваются от начала метановой зоны до 400-500 м, достигая 15-20 м3 / т, и более стабилизируются на глубине в пределах 22-27 м3 / т. т.Глубина зоны газового выветривания колеблется в пределах 60-250 м.

Общие запасы угля бассейна до глубины 1800 м оцениваются в 41,3 млрд тонн и обслуживаются 11 шахтами, 8 из которых принадлежат ОАО «Испат Кармет». Карагандинский угольный бассейн является наиболее перспективным с точки зрения соответствия требованиям вышеуказанных критериев. Глубина поверхности метановой зоны в бассейне колеблется в пределах 60-250 м и зависит от геолого-структурных особенностей каждого конкретного участка.Содержание метана в пластах резко возрастает с углублением от поверхности метановой зоны до 400-500 м (от 0 до 15-20 м3 / т), затем скорость роста резко снижается и на глубине 800-1800 м составляет 22-27 м3 / т. т. Средняя концентрация (плотность) ресурсов метана в Карагандинском бассейне оценивается в 275 млн м3 / км2, а в ряду поисковых участков — 400-700 млн м3 / км2.

Резюме:

АрселорМиттал Темиртау в 1996 году приобрел 15 угольных шахт в районе Карагандинского угольного бассейна (все глубокие шахты в регионе).Эти шахты были преобразованы в восемь подчиненных угольных шахт: Костенко, Кузембаев, Саранская, Абайская, Казахстанская, Ленина, Шактанская и Тентекская. Все эти угольные шахты представляют собой подземные шахты, в которых используется метод отработки отработанными забоями.

Обработка

• Промывочная установка
• Разделение плотной среды

Источник:

Резюме:

Все шахты подключены к главной железной дороге, а уголь по железной дороге доставляется на угольные промывочные станции и электростанции.

Шахты добывают в основном коксующийся уголь, используемый для выплавки стали в Темиртау, и энергетический уголь для электростанций АрселорМиттал Темиртау. Для обогащения коксующегося угля действуют две промывки: одна расположена рядом с несколькими угольными шахтами, а другая — на металлургическом заводе АрселорМиттал Темиртау (КПП «Восточная» и Темиртауская промывка-2). Излишки угля поставляются на металлургические предприятия группы, в основном, на АрселорМиттал Кривой Рог, Украина.

Совокупные производственные показатели указаны по номеру Караганда Комплекс

Операционные показатели:

Управление шахты:

— Требуется подписка.

Персонал:

Корпоративные документы и презентации:

— Требуется подписка.

С высоты птичьего полета:

— Требуется подписка.

О компании

«Карагандинский цементный завод» (c 1998 г. — АО «Central Asia Cement», акционерами которого являются малазийские предприниматели) — одно из старейших предприятий цементной отрасли Республики Казахстан.

Решение о строительстве цементного завода мощностью 45-60 тыс. Руб. Тонн цемента в год в г. Караганда была принята 25 июля 1933 года Советом Труда и Обороны СССР постановлением №1291.Осенью 1933 года комиссией в составе конструкторов института «ЦементПроект», представителей местных организаций была выбрана территория для строительства завода. Параллельно шло проектирование цементной линии и даже проект на производство 45 тыс. Тонн. цемента были утверждены в этом году, это были масштабы производства цемента тех лет, однако условия выбранного участка для строительства были неблагоприятными, территория попала в зону затопления паводковыми водами.Из-за этого строительство не было начато. В середине 1936 г. был проведен выбор новой площадки и уже предложен проект цементной линии мощностью 96 тыс. Кв. Тонны.

По ряду причин этот проект не был реализован. В 1939 году специалистами образованного института «Гипроцемент» был предложен новый проект «Карагандинского цементного завода» мощностью 100 тыс. Куб. Тонны. В том же году были начаты подготовительные работы, которые затем, в связи с началом Великой Отечественной войны, были приостановлены, а строительство законсервировано.В апреле 1946 года Министерству промышленности и строительных материалов «Гипроцемент» снова было предложено проектировать цементный завод.

В сентябре 1946 г. по техническому проекту завода выпустить 300 тыс. Шт. Утверждены тонны цемента в год. В проект «Круп-грузония» входили две производственные линии на оборудовании немецкой компании. Строительство действующего Карагандинского цементного завода было начато в июне 1946 года.

Первая технологическая линия запущена 23 сентября 1953 года и произведена первая тонна клинкера.Вторая линия была запущена в начале ноября того же года. Производительность двух линий составила 401,7 тыс. Руб. Тонн клинкера и 446 тыс. Тонны цемента. Третья производственная линия запущена 1 декабря 1956 года. Производственная мощность составила 670 тыс. Шт. Тонны цемента в год. Четвертая производственная линия была пущена в эксплуатацию 16 ноября 1958 г., в результате мощность завода увеличена до 242 тыс. Шт. Тонн в год и составили 914 тыс. Руб. Тонны цемента. В 1969 году было утверждено задание на строительство нового цементного завода по сухому способу производства (две вращающиеся печи 5,0х85м), но через год проект кардинально изменился, две печи были заменены на более производительные агрегаты — Размер печи 6,4х95 м в 1971 г.